La via per creare valore

Efficienza e innovazione dei processi HR

Percorsi di valorizzazione delle persone e trasformazione processi HR
come leva fondamentale per il successo

Chi siamo

Aziona il tuo motore:
le persone

Mettiamo il carburante nel motore più potente per la generazione di valore in azienda: il Capitale Umano.

Accompagniamo l’azienda lungo il percorso della valorizzazione delle proprie persone. HR Way è una società di consulenza aziendale HR che opera come “provider di competenze ed expertise”, per ogni esigenza di gestione e sviluppo HR in azienda.

Operiamo con un trasferimento di know-how derivante dall’esperienza del nostro team, permettendo così ai nostri Clienti di promuovere il Capitale Umano dell’azienda. Mettiamo a loro disposizione un team di specialisti con alto livello di seniority, esperti per singole attività

gruppo di lavoro in sala riunioni

Come creiamo valore

Hai qualche domanda?

Per qualsiasi dubbio o curiosità non esitare a scriverci.
Ti risponderemo il prima possibile.

La tua sfida, il nostro obiettivo.

I NOSTRI CASI DI SUCCESSO

Tecnologie 4.0 per lo sviluppo digitale dell'azienda

BEST PRACTICE:

Abbiamo supportato un’azienda di produzione pasta e prodotti gastronomici con una consulenza in ambito organizzativo volta soprattutto all’implementazione di procedure e di un gestionale del personale. Dopo uno studio preliminare che ha evidenziato le concrete necessità dell’azienda, sono stati raggiunti i risultati preventivati nei tempi indicati e fornendo all’Imprenditore gli strumenti necessari per una migliore gestione delle risorse umane.

Sistema di valutazione performance e valorizzazione talenti per una maggiore produttività

BEST PRACTICE

Per un’azienda di costruzione macchinari per industria abbiamo sviluppato un sistema di valutazione performance e di valorizzazione talenti e con tecniche efficaci per intervenire sui gruppi di lavoro al fine di potenziare le capacità, sviluppare le attitudini, accrescere la coesione, aumentare la produttività.

Processi digital HR per un’azienda più efficiente

BEST PRACTICE:

Per un’azienda di commercializzazione di materiali ferrosi siamo intervenuti nel processo payroll, costo del lavoro e amministrazione del personale, al fine di guidare la migrazione dei processi verso un sistema di eleborazione paghe più performante ed efficiente.